联系我们 |  收藏我们 | 设为首页 |
企业在ISO9001认证之前应具备的材料?企业在ISO9000认证之前应具备的材料?冠智达顾问?

时间:2017-05-19     作者:     查看:124次

企业在ISO9001认证之前应具备的材料?企业在ISO9000认证之前应具备的材料?

企业在ISO9001认证之前应具备的材料:   一、文件和记录的管理:   1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单;   2. 外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等)清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录;   3. 文件发放记录(各部门都要有)   4. 各部门受控文件清单。含:质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);   5. 各部门质量记录清单;   6. 技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);   7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期;   8. 各种质量记录签字要齐全;   二、管理评审:   9. 管理评审计划;  10. 管理评审会议的“签到表”;  11. 管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料);  12. 管理评审报告(其中的内容见《程序文件》);  13. 管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。   14. 跟踪验证记录。   三、内审方面:  15. 年度内审计划;  16. 内审计划及日程安排  17. 内审小组长的任命书;  18. 内审成员资格证书复印件;  19. 首次会议记录;  20. 内审检查表(记录);  21. 末次会议记录;  22. 内审报告;  23. 不符合报告及纠正措施验证记录;  24. 数据分析的有关记录;   四、销售方面:  25. 合同评审记录;  26. 顾客台帐;  27. 市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息,台帐,记录,并进行统计分析,是否完成质量目标;  28. 售后服务记录;   五、采购方面:  29. 合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价的材料;  30. 合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料,是否合格),采购质量统计分析,是否完成质量目标;  31. 采购台账(包括外协产品台帐)  32. 采购清单(应有审批手续);  33. 合同(应经部门负责人批准);六、库房:  34. 原材料、半成品、成品名细台帐;  35. 工具名细台帐;  36. 量具明细台帐(应包括量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的证书的保存;  37. 不合格量具、工具的控制(报废手续);  38. 量具检定记录;  39. 原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识);  40. 入、出库手续;   七、设备方面:  41. 设备清单;  42. 检修计划;  43. 设备维护保养记录;   44. 特殊过程设备认可记录;  45.  标识(包括设备标识和设备完好状态标识);    八、生产方面:  46. 年度生产计划;及生产、服务过程实现的策划(会议)记录;  47. 完成生产计划的项目清单(台帐);  48. 不合格品台账;  49. 不合格品的处理记录;  50. 半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率是否达到质量目标);  51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;  52. 各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记录;  53. 作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);  54. 关键过程一定要有工艺规程;  55. 现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);  56. 生产现场不能出现未经检定的量具;  57. 各部门的每一类工作记录要装订成册,便于检索;   九、产品交付:  58. 发货计划;  59. 发货清单;  60. 对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);  61. 顾客收到货物的记录;   十、人力资源:  62. 岗位人员任职要求;  63. 各部门培训需求;  64. 年度培训计划;  65. 培训记录(包括:内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录,均应有相应的考核评价结果)  66. 特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件);  67. 检验员名单(经有关负责人任命,并规定职责和权限);  十一、 安全管理:  68. 安全方面的各项规章制度(有关国家、行业及本企业的法规等);  69. 消防设备、设施清单;  说明:  1. 以上内容必须准备完善;  2. 强调各个部门的质量记录一定要完备;  3. 各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责;  4. 质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握;  5. 岗位责任要求每一员工都要掌握。

《冠智达实验室认可咨询

   业务咨询
点击这里给我发消息

点击这里给我发消息

点击这里给我发消息

点击这里给我发消息
深圳市冠智达实业有限公司 版权所有
Copyright (c) 2002 GREEM CONSULTING CO.,Ltd. All rights reserved
公司地址:深圳市宝安桃花源科技创新园C栋
电话:0755-33682286 传真号码:0755-33682280 电子邮件:sz@greemco.com
网址:http://www.greemco.com
信息产业部备案号:粤ICP备16103137号-2