冠智达--上海分公司|IATF16949:2016标准内审员培训班

时间:2019-05-05     作者:     查看:183次

IATF16949:2016标准内审员培训邀请函


国际汽车工作组(IATF)已正式发布汽车行业新版质量管理标准IATF16949: 2016啦。该标准将继续帮助组织提升其质量管理体系(QMS),以应对汽车行业由于复杂的供应链以及充满竞争的全球市场所面临的挑战。IATF 16949取代了ISO/TS 16949标准,涵盖了汽车行业内的组织有效运行质量管理体系的相关要求。IATF16949:2016 不再是一个可独立实施的质量管理体系标准,它依据并参考了ISO 9001:2015,将作为对 ISO9001:2015 的补充与其一起共同实施。那么IATF16949:2016又有哪些新的要求呢?作为我们企业朋友们,又是如何做文件的修订呢?冠智达上海公司为协助企业朋友们解决这些问题,特举办新版标准内审员培训,诚邀新老客户踊跃报名参加!

 

【培训日期

     2019年5月16-17日(周四-周五)

    (周四-周六;上午9:00-12:00,下午13:30-16:30)


【培训费用】

     1980元/人(含税、含培训费、含午餐费等)


【培训地址】

    上海市浦东新区新金桥路1996号


【缴费方式】

     提前一日电汇或当日以现金交付,住宿可统一安排,费用自理。


【培训大纲】

第一天:IATF16949标准条文解析(包括与旧版TS16949:2009的区别)(6小时)

      引 言

0.1  总则

0.2  质量管理原则

0.3  过程方法

0.4  与其他管理体系标准的关系

0.5 本标准的目的

1. 范围

2 规范性引用文件

3 术语和定义

4组织环境

4.1理解组织及其环境

4.2理解相关方的需求和期望

4.2.1理解相关方的需求和期望--补充

4.3确定质量管理体系的范围

4.3.1确定质量管理体系的范围-补充

4.3.2顾客特殊要求

4.4质量管理体系及其过程

4.1.1产品和过程一致性

4.4.1.1产品安全

4. 4.1.2外包过程

5领导作用

5.1领导作用和承诺

5.1.1总则

5.1.1.1企业责任

5.1.1.2过程效率

5. 1.1.3.过程所有者

5.1.2以頋客为关注焦点

5.2方针

5.2.1质量方针的制定

5.2.2 质量方针的沟通

5.3组织的角色、职责和权限

5.3.1 组织的角色、职责和权限-补充

5.3.2 产品要求符合性和纠正措施

6 策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.2 质量目标及其实现的策划

6.3变更的策划

7支持

7.1资源

7.1.1总则

7.1.2人员

7.1.3基础设施

7.1.4过程运行环境

7.1.5监视和测量资源

7.1.5.1总则

7.1.5.2测量溯源

7.1.5.2.1校准/验证记录

7.1.6组织的知识

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5形成文件的信息

7.5.1总则

7.5.1.1质量管理体系文件

7.5.1.2质量手册

7.5.2创建与更新

7.5.3形成文件的信息的控制

案例分析与现场训练


第二天:IATF16949标准条文解析(包括与旧版TS16949:2009的区别)(6小时)

8运行

8.1运行策划和控制

8.2产品和服务的要求

8.2.1顾客沟通

8.2.2产品和服务要求的确定

8.2.3产品和服务要求的评审

8.2.4产品和服务要求的更改

8.3产品和服务的设计和开发

8.3.1总则

8.3.2设计和开发策划

8.3.3设计和开发输入

8.3.4设计和开发控制

8.3.5 设计和开发输出

8.3.6设计和开发更改

8.4外部提供过程、产品和服务的控制

8.4.1总则

8.4.2控制类型和程度

8.4.3外部供方的信息

8.5生产和服务提供

8.5.1生产和服务提供的控制

8.5.2标识和可追溯性

8.5.3顾客或外部供方的财产

8.5.4防护

8.5.5交付后的活动

8.5.6更改控制

8.6产品和服务的放行

8.7不合格输出的控制

9绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价

9.1.1总则

9.1.2顾客满意

9.1.3分析与评价

9.2内部审核

9.3管理评审

9.3.1总则

9.3.2管理评审输入

9.3.3管理评审输出

10改进

10.1总则

10.2不合格和纠正措施

10.3持续改进

案例分析与现场训练


第三天:IATF16949内审员审核培训及考试(6小时)

1.审核基础与基本概念

2.审核全过程与审核技巧培训:

1)审核的策划与准备:

① 确定审核范围

② 成立审核小组

③ 编制审核计划

④ 编写检查表

2)现场审核的执行:

⑤ 首次会议;

⑥ 现场收集证据;

⑦ 审核小组会议检讨审核结果;

⑧ 末次会议。

3)不符合项的跟踪与验证

      3.过程审核

      4.产品审核

      5.案例分析与现场训练

      6.新版内审员考试

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